裝配車間是沭陽公司品種最多、工序最為繁雜的生產(chǎn)單元，主要以分鑄焊、組裝和鑄焊自動化生產(chǎn)為主，員工們奮戰(zhàn)在弧光閃耀處，焊渣飛濺中有他們的智慧與汗水，憑借在精益管理方面的不凡表現(xiàn)，多次獲得政府嘉獎。今天，一起來看看這個勇于擔當、不懼困難、敢于沖鋒的“工人先鋒號”是怎樣煉成的。
學習型車間有“妙招”
“大家早上好，今天我們會議的主題是半年度會議精神傳達，大家結(jié)合崗位特性談談學習體會……”早上7點，伴隨著陳虎成清晰洪亮的開場白，臺下職工齊刷刷地拿起小本本和筆，圍坐成一圈，聚精會神地傾聽，汲取新知識的“精華”，大伙集思廣益，從提質(zhì)增效、技改創(chuàng)新、節(jié)能降耗等生產(chǎn)方向展開熱烈討論，真正做到了“紅紅臉”、“出出汗”，并提出了許多建設性意見和建議。
圖為裝配車間，前排由左至右第四位仲利民
車間班組長陳虎成坦言，“通過組織早會，工作任務、工作質(zhì)量、工作效率“三不打折”原則牢牢扎根于每個人的心中，也體現(xiàn)在各崗位的細節(jié)當中。”
青年員工劉雷說，“通過早會的對標學習，大家取長補短，更新優(yōu)化舉措，可以更好地直面自身不足，優(yōu)工藝求創(chuàng)新發(fā)掘自身潛能。”
為打造“學習型”團隊，車間每天利用20分鐘的時間早會，結(jié)合生產(chǎn)實際開展學習交流，在車間內(nèi)形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，增強職工的業(yè)務技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力，在筑牢“安全第一、質(zhì)量第一”生產(chǎn)方針的同時，進一步推動了天能高質(zhì)量發(fā)展。
左膀右臂苦鉆“絕技”
在焊花飛濺， 弧光閃爍的車間里，大伙時常會看到一個忙碌的身影——循著叮叮咣咣的敲打聲，總會發(fā)現(xiàn)有人一身工裝汗流浹背地半蹲在地上，一手拿面罩，一手持焊鉗，全神貫注下眉宇間緊擰成“川”字，他就是焊工兄弟們稱為“90后多面手”的利民哥。
除了鑄焊，利民哥還有一項“絕活”，那就是聽著機器的運轉(zhuǎn)聲就能判別設備有沒有出故障，這項技能來源于365天不間斷的“巡檢”。裝配車間是生產(chǎn)多種型號電動車電池的大車間，日產(chǎn)上萬只電池。身為車間主任，利民哥必須對各工段崗位特性了如指掌，為此他總會細心地制定各項設備檢修計劃，這些看似平常的工作，關鍵時刻卻能起到“定海神針”的作用。
強將手下無弱兵。去年初，各基地拉足產(chǎn)能，他帶領團隊對鑄焊機及鑄焊模具進行技改創(chuàng)新。經(jīng)過1個月的刻苦鉆研，終于在7月份取得突破性進展，將原有的20AH模具一模出二只改為一模出三只電池，在產(chǎn)能及效率方面整整提升了1/3，鑄焊產(chǎn)量也“蹭”地提上來了，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益僅電費一年就可節(jié)省上百萬元。除此之外，利民哥多項提質(zhì)增效的技改創(chuàng)新在各地廣泛推行。他刻苦攻關、愛崗敬業(yè)的精神給大家留下了深刻的印象。今年，利民哥還獲得“愛崗敬業(yè)好青年”榮譽稱號。
“用好心態(tài)做好每一個細節(jié)，并且持之以恒。”這是利民哥對“工匠精神”的理解。他還說，裝配車間就像工廠設備的“醫(yī)療隊”，是能否保障生產(chǎn)車間正常運轉(zhuǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。設備體積大，零部件多，生產(chǎn)任務廣，只有活學活用，才會發(fā)揮它的最大功能。
標準化建設有“寶典”
裝配車間精益求精，不斷探索優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)新模式，優(yōu)化資源配置，抓實班組、現(xiàn)場、崗位等標準化管理，嚴把執(zhí)行質(zhì)量標準關，同時制定一系列檢驗細節(jié)及注意事項的規(guī)章制度，切實把各項管理落到實處，進一步提高了員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，塑造出一支技術硬、業(yè)務強、水平高的員工隊伍，保障了設備高效率運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。今年五一前夕，裝配車間獲得縣“工人先鋒號”榮譽稱號。
這就是我們的“工人先鋒號”，這就是我們的出彩天能人！
沭陽公司裝配車間組建至今10余年，形成了完善的車間質(zhì)量管理體系。裝配車間真抓實干，職工隊伍主人翁責任意識強，是一個具有較強團隊協(xié)作精神的先進集體，打造出先進性、示范性的標桿，為天能高質(zhì)量發(fā)展貢獻了力量。